Berkshire Resources For Integration Of Diverse Groups & Education Inc

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General Admission

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Admisión General

🎉 &iexcl;La emoci&oacute;n est&aacute; en el aire! Prep&aacute;rate para ser parte de algo extraordinario en el lanzamiento del consejo asesor de ChiP de Berkshire Resources For Integration Of Diverse Groups &amp; Education Inc en nuestra reuni&oacute;n de Responsabilidad. &iexcl;Es una oportunidad como ninguna otra, y queremos que trabajes junto al Consejo Asesor de CHiP con la Fuerza de Tarea para el Consejo Asesor de Chip con nuestro Comit&eacute; de Responsabilidad! Examinaremos las &aacute;reas de inter&eacute;s de la salud p&uacute;blica en ambos. Hemos estado escuch&aacute;ndote a ti y a nuestras comunidades y estamos listos para comenzar el trabajo de asesoramiento,🎉 Propuesta del Comit&eacute; de Responsabilidad desde Gobernanza&nbsp; El Comit&eacute; de Responsabilidad funcionar&iacute;a como un subcomit&eacute; de Gobernanza. Servir&iacute;a como un mecanismo interno para apoyar y mantener pr&aacute;cticas y principios de responsabilidad, desarrollados por Gwendolyn y BRIDGE, a lo largo de la junta de BRIDGE, as&iacute; como iniciativas comunitarias como la campa&ntilde;a de BRIDGE por la Justicia Racial y Equidad en los Berkshires. Las principales funciones del Comit&eacute; de Responsabilidad ser&iacute;an asegurar que los compromisos de tareas se completen en el tiempo designado, que los eventos de BRIDGE sean apoyados por los miembros de la Junta y del Comit&eacute; de Responsabilidad, y que todos los miembros de la Junta y del Comit&eacute; de Responsabilidad hagan el trabajo de autorreflexi&oacute;n y asuman la responsabilidad de sus acciones en todos los &aacute;mbitos del trabajo de BRIDGE. Actualmente, el Comit&eacute; de Responsabilidad apoyar&aacute; el trabajo de CHiP en nuestras asociaciones estrat&eacute;gicas. Estructura y reuniones del Comit&eacute; de Responsabilidad&nbsp;<ul fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;"><li dir="ltr" fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;">El Comit&eacute; de Responsabilidad debe tener miembros de cada esfera del trabajo y organizaci&oacute;n de BRIDGE: RTF con la Asociaci&oacute;n Estrat&eacute;gica de CHiP, W2W y S2S, Desarrollo, Juventud, TRJ/ con el Consejo Asesor de CHiP, etc.<ul fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;"><li dir="ltr" fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;">El Comit&eacute; Asesor de BRIDGE CHIP desempe&ntilde;a un papel vital para lograr resultados de salud equitativos en las comunidades de Berkshire. El comit&eacute; asegura que las voces aut&eacute;nticas de la comunidad gu&iacute;en directamente el proceso de toma de decisiones y ofrece comentarios sobre los servicios y sistemas actuales. &nbsp;El comit&eacute; asesor trabajar&aacute; en asociaci&oacute;n con la Fuerza de Tarea de Carrera de BRIDGE para guiar nuestro enfoque. A trav&eacute;s de una implementaci&oacute;n en tres fases, un CHIP aprovecha los programas de salud p&uacute;blica existentes de BRIDGE y el enfoque, los resultados y productos preexistentes de CHiP, as&iacute; como las asociaciones del consejo y el comit&eacute; de CHiP para lograr la equidad en salud en todas las comunidades de Berkshire.</li><li dir="ltr" fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;">El Consejo de Socios Estrat&eacute;gicos de BRIDGE CHiP desempe&ntilde;a un papel vital para lograr resultados de salud equitativos en las comunidades de Berkshire. El consejo conecta a organizaciones que realizan trabajo de salud p&uacute;blica en el &aacute;rea y fomenta la colaboraci&oacute;n y el intercambio de recursos. Tener expertos en salud p&uacute;blica incluidos en nuestro plan asegura que abordemos numerosas preocupaciones de salud en la comunidad. A trav&eacute;s de un enfoque de tres fases, CHIP aprovecha los programas existentes de salud p&uacute;blica de BRIDGE, as&iacute; como las asociaciones del consejo y el comit&eacute; para lograr la equidad en salud en todas las comunidades de Berkshire.</li></ul></li><li dir="ltr" fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;">El prop&oacute;sito del Comit&eacute; de Responsabilidad es elevar, procesar y reparar el da&ntilde;o dentro de los espacios y programas de BRIDGE. El Comit&eacute; de Responsabilidad tendr&aacute; dos reuniones permanentes: Gobernanza/Responsabilidad, que se llevar&aacute; a cabo cada dos meses, y Coordinaci&oacute;n/Responsabilidad, que se llevar&aacute; a cabo mensualmente.</li><li dir="ltr" fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;">La reuni&oacute;n de Gobernanza/Responsabilidad se llevar&aacute; a cabo cada dos meses y ser&aacute; una reuni&oacute;n conjunta de miembros del Comit&eacute; de Gobernanza y del Comit&eacute; de Responsabilidad. El prop&oacute;sito de esta reuni&oacute;n es examinar la responsabilidad a nivel organizacional: &iquest;c&oacute;mo nos mantenemos fieles a nuestra misi&oacute;n y a nuestros valores de equidad, inclusi&oacute;n y representaci&oacute;n? &nbsp;Aqu&iacute; es donde cuidamos el jard&iacute;n de nuestra amada comunidad.&nbsp;</li><li dir="ltr" fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;">Este espacio tambi&eacute;n servir&aacute; como el lugar para elevar el trabajo de equidad a nivel comunitario cultivado, mantenido e influenciado por BRIDGE y nuestro CEO y cualquier problema relacionado de responsabilidad/extracci&oacute;n/performance que deba ser abordado (por ejemplo, personas que redactan propuestas de financiamiento utilizando el nombre de BRIDGE sin haber hablado con ellos, la situaci&oacute;n reciente con los refugiados haitianos, y ejemplos m&aacute;s complejos). Estos problemas a nivel comunitario se discutir&aacute;n y procesar&aacute;n en este grupo para entender qu&eacute; aspecto tendr&iacute;a la resoluci&oacute;n/reparaci&oacute;n/avance, y luego se pasar&aacute; a la reuni&oacute;n de Coordinaci&oacute;n/Responsabilidad como una tarea para dar seguimiento.&nbsp;</li><li dir="ltr" fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;">La reuni&oacute;n de Coordinaci&oacute;n/Responsabilidad sirve como un espacio para organizar, revisar y asignar tareas y eventos en todos los programas de BRIDGE utilizando el modelo RASCI para toda la planificaci&oacute;n y actividades, as&iacute; como para descomprimir y abordar el da&ntilde;o dentro de esos espacios y programas. Entre reuniones mensuales, aquellos responsables de una tarea/evento organizar&aacute;n reuniones de subgrupo para avanzar esas partes del trabajo e informar al grupo completo.</li><li dir="ltr" fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;">La reuni&oacute;n de Coordinaci&oacute;n/Responsabilidad ser&aacute; sostenida por el Director de Programas y el Coordinador de Programas de Justicia y Sostenibilidad. La reuni&oacute;n de Gobernanza/Responsabilidad ser&aacute; sostenida por el CEO y Director Fundador.</li></ul> Responsabilidad como Pr&aacute;ctica<ul fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;"><li dir="ltr" fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;">Todos los miembros de la Junta y los miembros del comit&eacute; de la Junta de BRIDGE se comprometer&iacute;an a dialogar, reflexionar, responsabilizar a los dem&aacute;s y a s&iacute; mismos. Usando el marco de BRIDGE de Impacto vs. Intenci&oacute;n, los miembros de la Junta se comprometen a abordar el impacto de sus acciones y trabajar para practicar la humildad cultural en el contexto de su trabajo con BRIDGE. Esto implica estar en di&aacute;logo mutuo respecto a comportamientos racistas/nocivos, trabajar para reparar, asumir, y aprender de los errores, y no permitir que los momentos de &quot;llamada de atenci&oacute;n&quot; desv&iacute;en las reuniones al abordarlos de manera concisa y directa con espacio para m&aacute;s procesamiento despu&eacute;s.&nbsp;</li><li dir="ltr" fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;">Habr&aacute; un &eacute;nfasis a futuro en &quot;llamar la atenci&oacute;n&quot; a los representantes de BRIDGE cuando los est&aacute;ndares de la misi&oacute;n e integridad de BRIDGE no se est&eacute;n manteniendo; estas &quot;llamadas de atenci&oacute;n&quot; podr&iacute;an ocurrir en el presente o llevarse a cabo en paralelo. Si la responsabilidad se marca en el presente, los individuos involucrados pueden hacer una reparaci&oacute;n de seguimiento despu&eacute;s para mantener la reuni&oacute;n en marcha tras haber marcado el incidente.&nbsp;</li></ul> Asistencia de Gobernanza en las Reuniones de Responsabilidad&nbsp;<ul fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;"><li dir="ltr" fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;">Al menos 1 miembro del Comit&eacute; de Gobernanza asistir&aacute; a las reuniones de Coordinaci&oacute;n/Responsabilidad, actuando como enlace con el Comit&eacute; de Gobernanza y el pleno del consejo de BRIDGE.&nbsp;</li><li dir="ltr" fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;">El Presidente de Gobernanza es responsable de garantizar la representaci&oacute;n de Gobernanza en todas las reuniones de Responsabilidad.&nbsp;</li></ul> Responsabilidad con los Materiales y Recursos de BRIDGE<ul fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;"><li dir="ltr" fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;">La Responsabilidad dar&aacute; seguimiento en casos en los que los materiales de BRIDGE sean apropiados o utilizados sin cr&eacute;dito o atribuci&oacute;n.&nbsp;</li><li dir="ltr" fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;">La Responsabilidad asumir&aacute; la responsabilidad de abordar comportamientos extractivos dentro de los espacios de BRIDGE.</li></ul>

Hola First name, Gracias por registrarte para nuestro evento y apoyar nuestra causa. Tu registro ayuda enormemente a nuestra misi&oacute;n. 🚀 Si deseas contribuir m&aacute;s, cont&aacute;ctanos para ser voluntario o habla con tus amigos sobre nuestra causa. Gwendolyn Hampton-VanSantgwendolyn.hvs@multiculturalbridge.org

🎉 ¡La emoción está en el aire! Prepárate para ser parte de algo extraordinario en el lanzamiento del consejo asesor de ChiP de Berkshire Resources For Integration Of Diverse Groups &amp; Education Inc en nuestra reunión de Responsabilidad. ¡Es una oportunidad como ninguna otra, y queremos que trabajes junto al Consejo Asesor de CHiP con la Fuerza de Tarea para el Consejo Asesor de Chip con nuestro Comité de Responsabilidad! Examinaremos las áreas de interés de la salud pública en ambos. Hemos estado escuchándote a ti y a nuestras comunidades y estamos listos para comenzar el trabajo de asesoramiento,🎉 Propuesta del Comité de Responsabilidad desde Gobernanza  El Comité de Responsabilidad funcionaría como un subcomité de Gobernanza. Serviría como un mecanismo interno para apoyar y mantener prácticas y principios de responsabilidad, desarrollados por Gwendolyn y BRIDGE, a lo largo de la junta de BRIDGE, así como iniciativas comunitarias como la campaña de BRIDGE por la Justicia Racial y Equidad en los Berkshires. Las principales funciones del Comité de Responsabilidad serían asegurar que los compromisos de tareas se completen en el tiempo designado, que los eventos de BRIDGE sean apoyados por los miembros de la Junta y del Comité de Responsabilidad, y que todos los miembros de la Junta y del Comité de Responsabilidad hagan el trabajo de autorreflexión y asuman la responsabilidad de sus acciones en todos los ámbitos del trabajo de BRIDGE. Actualmente, el Comité de Responsabilidad apoyará el trabajo de CHiP en nuestras asociaciones estratégicas. Estructura y reuniones del Comité de Responsabilidad <ul><li>El Comité de Responsabilidad debe tener miembros de cada esfera del trabajo y organización de BRIDGE: RTF con la Asociación Estratégica de CHiP, W2W y S2S, Desarrollo, Juventud, TRJ/ con el Consejo Asesor de CHiP, etc.<ul><li>El Comité Asesor de BRIDGE CHIP desempeña un papel vital para lograr resultados de salud equitativos en las comunidades de Berkshire. El comité asegura que las voces auténticas de la comunidad guíen directamente el proceso de toma de decisiones y ofrece comentarios sobre los servicios y sistemas actuales.  El comité asesor trabajará en asociación con la Fuerza de Tarea de Carrera de BRIDGE para guiar nuestro enfoque. A través de una implementación en tres fases, un CHIP aprovecha los programas de salud pública existentes de BRIDGE y el enfoque, los resultados y productos preexistentes de CHiP, así como las asociaciones del consejo y el comité de CHiP para lograr la equidad en salud en todas las comunidades de Berkshire.</li><li>El Consejo de Socios Estratégicos de BRIDGE CHiP desempeña un papel vital para lograr resultados de salud equitativos en las comunidades de Berkshire. El consejo conecta a organizaciones que realizan trabajo de salud pública en el área y fomenta la colaboración y el intercambio de recursos. Tener expertos en salud pública incluidos en nuestro plan asegura que abordemos numerosas preocupaciones de salud en la comunidad. A través de un enfoque de tres fases, CHIP aprovecha los programas existentes de salud pública de BRIDGE, así como las asociaciones del consejo y el comité para lograr la equidad en salud en todas las comunidades de Berkshire.</li></ul></li><li>El propósito del Comité de Responsabilidad es elevar, procesar y reparar el daño dentro de los espacios y programas de BRIDGE. El Comité de Responsabilidad tendrá dos reuniones permanentes: Gobernanza/Responsabilidad, que se llevará a cabo cada dos meses, y Coordinación/Responsabilidad, que se llevará a cabo mensualmente.</li><li>La reunión de Gobernanza/Responsabilidad se llevará a cabo cada dos meses y será una reunión conjunta de miembros del Comité de Gobernanza y del Comité de Responsabilidad. El propósito de esta reunión es examinar la responsabilidad a nivel organizacional: ¿cómo nos mantenemos fieles a nuestra misión y a nuestros valores de equidad, inclusión y representación?  Aquí es donde cuidamos el jardín de nuestra amada comunidad. </li><li>Este espacio también servirá como el lugar para elevar el trabajo de equidad a nivel comunitario cultivado, mantenido e influenciado por BRIDGE y nuestro CEO y cualquier problema relacionado de responsabilidad/extracción/performance que deba ser abordado (por ejemplo, personas que redactan propuestas de financiamiento utilizando el nombre de BRIDGE sin haber hablado con ellos, la situación reciente con los refugiados haitianos, y ejemplos más complejos). Estos problemas a nivel comunitario se discutirán y procesarán en este grupo para entender qué aspecto tendría la resolución/reparación/avance, y luego se pasará a la reunión de Coordinación/Responsabilidad como una tarea para dar seguimiento. </li><li>La reunión de Coordinación/Responsabilidad sirve como un espacio para organizar, revisar y asignar tareas y eventos en todos los programas de BRIDGE utilizando el modelo RASCI para toda la planificación y actividades, así como para descomprimir y abordar el daño dentro de esos espacios y programas. Entre reuniones mensuales, aquellos responsables de una tarea/evento organizarán reuniones de subgrupo para avanzar esas partes del trabajo e informar al grupo completo.</li><li>La reunión de Coordinación/Responsabilidad será sostenida por el Director de Programas y el Coordinador de Programas de Justicia y Sostenibilidad. La reunión de Gobernanza/Responsabilidad será sostenida por el CEO y Director Fundador.</li></ul> Responsabilidad como Práctica<ul><li>Todos los miembros de la Junta y los miembros del comité de la Junta de BRIDGE se comprometerían a dialogar, reflexionar, responsabilizar a los demás y a sí mismos. Usando el marco de BRIDGE de Impacto vs. Intención, los miembros de la Junta se comprometen a abordar el impacto de sus acciones y trabajar para practicar la humildad cultural en el contexto de su trabajo con BRIDGE. Esto implica estar en diálogo mutuo respecto a comportamientos racistas/nocivos, trabajar para reparar, asumir, y aprender de los errores, y no permitir que los momentos de "llamada de atención" desvíen las reuniones al abordarlos de manera concisa y directa con espacio para más procesamiento después. </li><li>Habrá un énfasis a futuro en "llamar la atención" a los representantes de BRIDGE cuando los estándares de la misión e integridad de BRIDGE no se estén manteniendo; estas "llamadas de atención" podrían ocurrir en el presente o llevarse a cabo en paralelo. Si la responsabilidad se marca en el presente, los individuos involucrados pueden hacer una reparación de seguimiento después para mantener la reunión en marcha tras haber marcado el incidente. </li></ul> Asistencia de Gobernanza en las Reuniones de Responsabilidad <ul><li>Al menos 1 miembro del Comité de Gobernanza asistirá a las reuniones de Coordinación/Responsabilidad, actuando como enlace con el Comité de Gobernanza y el pleno del consejo de BRIDGE. </li><li>El Presidente de Gobernanza es responsable de garantizar la representación de Gobernanza en todas las reuniones de Responsabilidad. </li></ul> Responsabilidad con los Materiales y Recursos de BRIDGE<ul><li>La Responsabilidad dará seguimiento en casos en los que los materiales de BRIDGE sean apropiados o utilizados sin crédito o atribución. </li><li>La Responsabilidad asumirá la responsabilidad de abordar comportamientos extractivos dentro de los espacios de BRIDGE.</li></ul>

Reunión de Responsabilidad

Hi <span contenteditable="false" data-custom-variable="{{firstname}}" fr-original-class="fr-deletable styled-tag-chip" fr-original-style="" style="background-color: rgb(248, 248, 255); border: 1px solid rgb(191, 191, 255); border-radius: 4px; color: rgb(42, 42, 196); padding: 1px 8px; font-size: 11px; display: inline-block; margin: 0px; overflow-wrap: anywhere; -webkit-user-select: none; box-sizing: inherit;">First name, Thank you for registering for our event and supporting our cause. Your registration greatly helps our mission. 🚀 If you would like to contribute further, contact us to become a volunteer, or talk to your friends about our cause! Gwendolyn Hampton-VanSantgwendolyn.hvs@multiculturalbridge.org

🎉 Excitement is in the air! Get ready to be part of something extraordinary at Berkshire Resources For Integration Of Diverse Groups &amp; Education Inc's ChIP advisory launch at our Accountability meeting It's an opportunity like no other, and we want you to be working alongside son the CHiP Strategic Partnership Advisory with the Race Task Force for the Chip Advisory with our Accountability Committee! We will be looking at public health areas of interest in both. We have been listening to you and our communities and are ready to start the advisory work,🎉 HYBRID meeting-- email Rosa Carmina at <a href="mailto:executiveassistance@multiculturalbridge.org" target="_blank">executiveassistance@multiculturalbridge.org</a> if you are going to be in person at Solidarity house or online.  If you cannot make this joint meeting -- a soft launch of CHiP and an accountability quarterly check-in-- we will see you at the next quarterly accountability meeting or the monthly advisory meeting. 1) CHiP Orientation as part of Accountability  Scan of Public Health Issues in BRIDGE ecosystem and sphere of work (Elders, BIPOC Elder Care, Housing, Youth, Physical Health &amp; Wellness, Victimizations- Trauma-Informed Care, Immigration, Anti-Black Policy)2) Accountability Orientation/Principles from a Systemic Equity lens (internal, interpersonal, cultural and institutional)3) Identify BRIDGE-specific and community-wide accountability concerns and follow up Governance - Accountability  The Accountability Committee functions as a subcommittee of Governance. It  serves as an internal mechanism to support and maintain accountability practices and principles, developed by Gwendolyn and BRIDGE team, throughout the BRIDGE board as well as community initiatives such as BRIDGE’s Towards Racial Justice and Equity in the Berkshires campaign. The main functions of the Accountability Committee would be to ensure task commitments are being completed in the designated time, BRIDGE events are supported by Board and Accountability members, and that all Board and Accountability members are doing the work of self reflection and taking responsibility for their actions and impact in all realms of BRIDGE work. Currently in 2025, Accountability will support the work of the CHIP process in our strategic partnerships and community through an accountability lens. Accountability Structure and Meetings <ul><li>The Accountability Committee should have members from each sphere of BRIDGE’s work and organizing: RTF with CHiP Strategic Partnership, W2W and S2S, Development, Youth,TRJ/ with ChiP Advisory, etc.<ul><li>The BRIDGE CHIP Advisory Committee serves as a vital role for achieving equitable health outcomes in the Berkshire communities. The committee ensures authentic community voices directly guide the decision-making process, and provides feedback of current services and systems.  The advisory committee will work in partnership with the BRIDGE Race Task Force to guide our approach. Through a three-phase implementation, a CHIP leverages BRIDGE’s existing public health programs &amp; approach, pre-existing CHiP outcomes and outputs as well as CHiP council and committee partnerships to achieve health equity across Berkshire communities.</li><li>BRIDGE CHiP Strategic Partner Council serves as a vital role for achieving equitable health outcomes in the Berkshire communities. The council connects organizations doing public health work in the area, and fosters collaboration and resource sharing. Having public health experts included in our plan ensures we are addressing numerous health concerns in the community. Through a three-phase approach, CHIP leverages BRIDGE’s existing public health programs, as well as council and committee partnerships to achieve health equity across Berkshire communities.</li></ul></li><li>The purpose of the Accountability Committee is to raise, process, and repair harm within BRIDGE spaces and programs and then to advance to create pathways of healing and transformation for our communities. The Accountability Committee will have two standing meetings: Governance/Accountability, which will happen quarterly, and Accountability/Coordinating, which will happen monthly in designated established meetings.</li><li>The Governance/Accountability meeting will take place quarterly and will be a joint meeting of members of the Governance Committee, CHiP and Accountability Committee. The Governance/Accountability meeting will be held by the CEO &amp; Founding Director and a co-chair representative from the board. <ul><li>This space will also serve as the venue to raise community-level equity work cultivated stewarded and influenced by BRIDGE and our CEO and any correlating accountability/extraction/performative issues that need to be addressed (e.g., people writing grants or funding requests with BRIDGE’s name without talking to them, the recent situation with Haitian refugees, and more complex examples). These community-level issues will be discussed and processed in this group to understand what resolution/repair/moving forward would look like, and then passed to the Accountability/Coordinating meeting as a task for follow-through. </li></ul></li><li>The Accountability/Coordinating meeting serves as a space to organize, review, and assign tasks and events across BRIDGE programs using the RASCI model for all planning and activities, as well as to unpack and address harm within those spaces and programs. Between monthly meetings, those taking responsibility for a task/event will organize sub-group meetings to advance those pieces of work and report back to the full group. </li><li>The Accountability/Coordinating meeting will be held by designated BRIDGE staff and Accountability governance designees. </li></ul>

ES

Berkshire Resources For Integration Of Diverse Groups & Education Inc

Accountability Meeting; Soft launch of CHIP

https://us02web.zoom.us/my/gwendolynvansant?pwd=Yy9lWkdZZTQva1VRczlHSUYvaUtkdz09 04 965 Main St (Solidarity House) Grear Barrington MA 01230

General Admission

Free