Fondation J. Armand Bombardier

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Bonjour/Hello <span contenteditable="false" data-custom-variable="{{firstname}}" style="background-color:rgb(248, 248, 255);border:1px solid rgb(191, 191, 255);border-radius:4px;color:rgb(42, 42, 196);display:inline-block;margin:0px;padding:1px 8px;font-size:11px;line-height:16px;overflow-wrap:anywhere;user-select:none;box-sizing:inherit">Prénom, Merci de votre intérêt.Si vous n'êtes pas inscrit(e) sur notre liste d'envoi et que vous souhaitez recevoir notre programmation Philagora, inscrivez-vous sur <a href="https://bit.ly/2I1dV8U" target="_self">notre liste</a>. Au plaisir de se voir virtuellement le jeudi 8 décembre à 9h00.L'équipe de la Fondation!***********************************Thank you for your interest.If you are not on our mailing list and would like to receive our Philagora programming, please <a href="https://bit.ly/2I1dV8U" target="_blank">join our list.</a> We look forward to seeing you virtually on Thursday, December 8 at 9:00 am.The Foundation's team!

* English version will follow * Atelier interactif bilingue (places limitées) Les dernières années ont été témoins de bouleversements importants dans nos façons de socialiser, que ce soit dans la sphère personnelle ou dans la sphère professionnelle. Les liens qui permettent de créer une culture organisationnelle forte et partagée ont été malmenés. Pourtant, on sait que la culture organisationnelle est un outil puissant qui influence la plupart des volets d’une organisation, en externe comme en interne, par exemple les relations avec les parties prenantes et le bien-être du personnel.  Quelles fissures sont apparues au sein de votre culture organisationnelle et comment les réparer?  Cet atelier permettra de réfléchir à différents enjeux vécus par des organisations et misera sur l’intelligence collective des participants pour proposer des pistes de solutions. Des équipes seront formées pour creuser l’un des deux sujets suivants :  - L’innovation et la prise de risque sont-elles compatibles avec le télétravail et les bouleversements actuels?- Comment gérer les demandes d’une équipe diverse, notamment en termes de générations? Forte des échanges en petits groupes, Malvina Klag interviendra en tant que “grand témoin” et offrira son regard aiguisé sur les enjeux et les pistes de solution qui auront été discutés. <img src="https://res.cloudinary.com/hxn9dbuhd/image/upload/v1667413991/rbhdayhcnjsugvcyafzy.jpg" style="width:165px;display:block;vertical-align:top;margin:5px auto 5px 0px;text-align:left;position:relative;cursor:pointer;padding:0px 1px;user-select:none;box-sizing:inherit;max-width:100%" />Après avoir commencé sa carrière dans de grandes multinationales, Malvina s'est tournée vers l'entrepreneuriat social et n'a jamais regardé en arrière. Elle a aidé à fonder quatre initiatives à but non lucratif dans le domaine de la santé et des services sociaux et a beaucoup travaillé avec le gouvernement pour améliorer les services et la recherche dans ce secteur. Malvina Klag est actuellement stratège indépendante en innovation sociale, changement systémique et planification stratégique dans des contextes complexes. Elle est titulaire d'un MBA de la Northwestern University et d'un doctorat en comportement organisationnel de l'Université McGill. Elle est chercheuse affiliée au J.W. Burns Leadership Institute de l'I.H. Asper School of Business de l'Université du Manitoba. Ses publications paraissent dans des revues académiques, pédagogiques, et axées sur la pratique.  Une collaboration entre la <a href="http://www.fondationbombardier.ca/" target="_blank"></a><a href="http://www.fondationbombardier.ca/" target="_blank">Fondation J. Armand Bombardier</a>, la <a href="https://www.mrgff.org/fr/" target="_blank"></a><a href="https://www.mrgff.org/fr/" target="_blank">Fondation de la famille Morris et Rosalind Goodman</a> et la <a href="https://chamandyfoundation.org/fr/" target="_blank"></a><a href="https://chamandyfoundation.org/fr/" target="_blank">Fondation Chamandy</a>.  C'est un rendez-vous virtuel, inscrivez-vous vite les places sont limitées ! Afin de favoriser l'accès au plus grand nombre possible d'organisations, merci de vous coordonner et de n'inscrire qu'une seule personne de votre organisme.  Merci de prendre en note que cette programmation s’adresse uniquement aux personnes œuvrant au sein d’OBNL, employés, membres du conseil d’administration ou d’autres comités, représentant officiellement l’organisation. Nous ne serons pas en mesure d’accepter les inscriptions d’acteurs de soutien (consultants, travailleurs autonomes, individus). Merci de votre compréhension. Nous tenons à présenter un événement sans obstacle. Si vous avez besoin de mesures qui ne sont pas proposées ci-dessus (par exemple, une traduction en langue des signes du Québec), n'hésitez pas à nous contacter à l'adresse suivante : formation@fjab.qc.ca  *********************************************************Interactive bilingual workshop (limited seating) The last few years have brought about major changes in the way we socialize, in both personal and professional spheres. The connections that allow us to create a strong and shared organizational culture have been challenged. Yet, we know that organizational culture is a powerful tool that influences most aspects of an organization, both internally and externally, such as employee well-being and stakeholder relations.  What cracks have appeared in your organizational culture and how can you repair them?  This workshop will allow non-profit professionals to reflect on different issues experienced by organizations and will rely on their collective knowledge to look for solutions. Teams will be created to explore one of the following two topics:  - Are innovation and risk-taking compatible with work from home and global chaos?- How to manage the demands of a diverse team, in particular when different generations work together ? Joining these small group discussions, Malvina Klag will act as "witness" and offer her keen insight on the issues and solutions that have been discussed. <img src="https://res.cloudinary.com/hxn9dbuhd/image/upload/v1667413991/rbhdayhcnjsugvcyafzy.jpg" style="box-sizing:inherit;position:relative;cursor:pointer;padding:0px 1px;user-select:none;font-style:normal;font-variant-ligatures:normal;font-variant-caps:normal;font-weight:400;letter-spacing:0.25px;orphans:2;text-align:left;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;widows:2;word-spacing:0px;-webkit-text-stroke-width:0px;text-decoration-thickness:initial;text-decoration-style:initial;width:165px;display:block;vertical-align:top;margin:5px auto 5px 0px;max-width:100%" />After beginning her career in large multinational corporations, Malvina pivoted into social entrepreneurship and has never looked back. She has helped found four non-profit initiatives in health and social services and has worked extensively with government to improve services and research in this sector. Malvina Klag is currently an independent strategist in social innovation, systemic change and strategic planning within complex contexts. She holds an MBA from Northwestern University and a Ph.D. in Organizational Behaviour from McGill University. She is a Research Affiliate at the J.W. Burns Leadership Institute of the I.H. Asper School of Business at the University of Manitoba.    Her work has appeared in practice-based, educational, and academic journals.   A collaboration between the <a href="http://www.fondationbombardier.ca/en/" target="_blank"></a><a href="http://www.fondationbombardier.ca/en/" target="_blank">J. Armand Bombardier Foundation</a>, the <a href="https://www.mrgff.org/" target="_blank"></a><a href="https://www.mrgff.org/" target="_blank"></a><a href="https://www.mrgff.org/" target="_blank">Morris and Rosalind Goodman Family</a> Foundation and the <a href="https://chamandyfoundation.org/" target="_blank"></a><a href="https://chamandyfoundation.org/" target="_blank">Chamandy Foundation</a>.  It's an online appointment, register now, spots are limited!  In order to facilitate access to as many organizations as possible, please coordinate and register only one person from your organization. Please note that this program is only open to people working in NPOs, employees, board members or other committees, officially representing the organization. We will not be able to accept registrations from support actors (consultants, self-employed, individuals). Thank you for your understanding. We are committed to hosting an accessible event. If you require any measures that are not suggested above (for example, translation into ASL), please do not hesitate to contact us at the following address : formation@fjab.qc.ca

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Réinventer sa culture organisationnelle/Reinventing your organizational culture in troubled times (FC)

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