Hôtel Manoir D'Youville

### Context Profile for Hôtel Manoir D'Youville

#### 1. Organization Mission & Cause
**Mission:** Hôtel Manoir D'Youville is dedicated to promoting well-being and sustainable living through various community-oriented programs and events. They aim to create a nurturing environment that fosters health, wellness, and ecological awareness.

**Cause:** The organization focuses on holistic health and wellness, emphasizing the importance of community engagement and sustainable practices. They provide a space for individuals to connect with nature and each other, promoting a lifestyle that values both personal and environmental health.

#### 2. Type of Activities
- **Events:** The organization hosts various wellness events, including the "Salon du Bien-Être et du Bio," which showcases health and wellness products and services.
- **Fundraising Campaigns:** They conduct fundraising initiatives to support their programs and events, encouraging community participation.
- **Community Programs:** Activities include workshops, sound baths, and other wellness-related gatherings aimed at enhancing the community's overall well-being.

#### 3. Tone of Voice
- **Friendly and Welcoming:** The language used on the website and in communications is warm and inviting, creating a sense of community.
- **Informative:** Content is presented in a clear and straightforward manner, providing essential details without overwhelming the reader.
- **Encouraging:** The tone often inspires individuals to participate in wellness activities and engage with the community.

#### 4. Emoji Usage
- **Limited Emoji Use:** The organization does not prominently feature emojis in their communications. When used, they are likely to be simple and relevant to the context, enhancing the message without detracting from professionalism.

#### 5. Key Facts
- **Founding Info:** Specific founding details were not found on the website, indicating a potential area for improvement in transparency.
- **Scale:** The organization has a total of 38 forms and has conducted 34 email campaigns, suggesting an active engagement strategy.
- **Impact Metrics:** While specific metrics were not detailed, the focus on community events indicates a commitment to measurable community engagement and wellness promotion.
- **Volunteer Info:** Information regarding volunteer opportunities is not explicitly stated on the website, which could be beneficial to include for community involvement.

#### 6. Writing Guidelines
- **Clarity and Simplicity:** Use clear and concise language to ensure the message is easily understood.
- **Engaging and Inviting:** Write in a friendly tone that encourages participation and fosters a sense of belonging.
- **Focus on Community:** Highlight the importance of community and wellness in all communications.
- **Call to Action:** Include clear calls to action, inviting readers to participate in events or support initiatives.

This context profile provides a comprehensive overview of Hôtel Manoir D'Youville, focusing on their mission, activities, tone, and communication style. This information will assist AI assistants in generating personalized and relevant content for the organization.

LXCL:*NON REMBOURSABLE, AUCUNE ANNULATION POSSIBLE*PRÊTEZ ATTENTION AU DON OPTIONNEL AJOUTÉ PAR DÉFAUT. POSSIBILITÉ DE RETIRER CE DON AVANT VOTRE ACHAT.

MEMBRE

NON-MEMBRE

Formation en ligne Dur&eacute;e totale de 6h divis&eacute;e en 2 s&eacute;ances:S&eacute;ance 1: Le mardi 1er juin 2027 de 18h &agrave; 21hS&eacute;ance 2:&nbsp;Le mardi 8 juin 2027 de 18h &agrave; 21h Membres:&nbsp;75$&nbsp;Non-membres:&nbsp;120$&nbsp; *NON REMBOURSABLE, AUCUNE ANNULATION POSSIBLE* PR&Ecirc;TEZ ATTENTION AU DON OPTIONNEL AJOUT&Eacute; PAR D&Eacute;FAUT. POSSIBILIT&Eacute; DE RETIRER CE DON AVANT VOTRE ACHAT. Fournisseur de la formation:&nbsp;CDC de l&#39;Agglom&eacute;ration de Longueuil Objectifs:-Conna&icirc;tre la composition, le r&ocirc;le et les responsabilit&eacute;s des principales instances d&#39;un organisme.-Conna&icirc;tre les principales fonctions et les responsabilit&eacute;s du conseil d&#39;administration et de la direction.-Comprendre l&#39;importance du travail d&#39;&eacute;quipe, reconna&icirc;tre les besoins des administrateurs et des administratrices pour accomplir leur t&acirc;che.-Comprendre ce qui distingue les organismes d&#39;action communautaire autonome des autres organismes &agrave; but non lucratif.-Comprendre le r&ocirc;le des membres du conseil d&#39;administration d&#39;un organisme communautaire autonome &agrave; la lumi&egrave;re des 8 crit&egrave;res de l&#39;ACA. &Eacute;l&eacute;ments de contenu S&eacute;ance 1 - R&ocirc;le et responsabilit&eacute;s d&#39;un CA (3 heures) 1. R&ocirc;les des instances:&nbsp; &nbsp;Assembl&eacute;e g&eacute;n&eacute;rale / Conseil d&#39;administration&nbsp; &nbsp; Comit&eacute; / Direction2. Fonctions d&#39;un conseil d&#39;administration:&nbsp; &nbsp; Orienter / Superviser la gestion / Octroyer des ressources&nbsp; &nbsp; Rendre des comptes / Repr&eacute;senter3. Des outils pour jouer son r&ocirc;le4. R&ocirc;le des officiers5. Responsabilit&eacute;s des administrateurs S&eacute;ance 2 - &Ecirc;tre administrateur d&#39;un organisme d&#39;ACA (3 heures) 1. Action communautaire autonome&nbsp; &nbsp; Les 8 crit&egrave;res / La transformation sociale et la participation citoyenne2. Soutenir la direction&nbsp; &nbsp; Pour une supervision constructive3. &Ecirc;tre un bon employeur&nbsp; &nbsp; Conditions de salaire et de travail vs la mission4. Politiques internes&nbsp; &nbsp; &nbsp;Encadrer, guider et communiquer M&eacute;thodologie d&#39;enseignementCette formation interactive repose sur des apports th&eacute;oriques, des exemples et des travaux en sous-groupes pour favoriser la compr&eacute;hension et les apprentissages. Formatrice - Lucie H&eacute;bert:Elle cumule plus de 30 ans d&#39;exp&eacute;rience dans les domaines du d&eacute;veloppement &eacute;conomique, social et communautaire. Elle a particip&eacute; &agrave; l&#39;&eacute;laboration, &agrave; la conception et &agrave; l&#39;animation d&#39;ateliers, de consultations, de formations, d&#39;&eacute;v&eacute;nements et d&#39;activit&eacute;s de financement et ce, au niveau local, national et international. Une exp&eacute;rience diversifi&eacute;e, o&ugrave; elle a toujours eu &agrave; c&oelig;ur de mettre une touche de fantaisie, de plaisir et un brin d&#39;humour. Elle anime des formations pour les membres de conseil d&#39;administration d&#39;organismes communautaires depuis de nombreuses ann&eacute;es. Ses formations sont &agrave; jour, pertinentes et ancr&eacute;es dans les r&eacute;alit&eacute;s du milieu communautaire.

Bonjour <span contenteditable="false" data-custom-variable="{{firstname}}" fr-original-class="fr-deletable styled-tag-chip" fr-original-style="" style="color: rgb(42, 42, 196); overflow-wrap: anywhere; user-select: none; background-color: rgb(248, 248, 255); border: 1px solid rgb(191, 191, 255); border-radius: 4px; margin: 0px; padding: 1px 8px; font-size: 11px; display: inline-block; box-sizing: inherit;">First name, Nous confirmons votre inscription &agrave; la formation &#39;Bien jouer son r&ocirc;le au conseil d&#39;administration d&#39;un organisme communautaire&#39; qui se tiendra, en ligne, les 1er et 8 juin 2027 de 18h et 21h. Vous recevrez, par courriel, un rappel et le lien de connexion quelques jours avant la formation. Debbie Bujoldbien-etreformations@manoirdyouville.com

Formation en ligne Durée totale de 6h divisée en 2 séances:Séance 1: Le mardi 1er juin 2027 de 18h à 21hSéance 2: Le mardi 8 juin 2027 de 18h à 21h Membres: 75$ Non-membres: 120$  *NON REMBOURSABLE, AUCUNE ANNULATION POSSIBLE* PRÊTEZ ATTENTION AU DON OPTIONNEL AJOUTÉ PAR DÉFAUT. POSSIBILITÉ DE RETIRER CE DON AVANT VOTRE ACHAT. Fournisseur de la formation: CDC de l'Agglomération de Longueuil Objectifs:-Connaître la composition, le rôle et les responsabilités des principales instances d'un organisme.-Connaître les principales fonctions et les responsabilités du conseil d'administration et de la direction.-Comprendre l'importance du travail d'équipe, reconnaître les besoins des administrateurs et des administratrices pour accomplir leur tâche.-Comprendre ce qui distingue les organismes d'action communautaire autonome des autres organismes à but non lucratif.-Comprendre le rôle des membres du conseil d'administration d'un organisme communautaire autonome à la lumière des 8 critères de l'ACA. Éléments de contenu Séance 1 - Rôle et responsabilités d'un CA (3 heures) 1. Rôles des instances:   Assemblée générale / Conseil d'administration    Comité / Direction2. Fonctions d'un conseil d'administration:    Orienter / Superviser la gestion / Octroyer des ressources    Rendre des comptes / Représenter3. Des outils pour jouer son rôle4. Rôle des officiers5. Responsabilités des administrateurs Séance 2 - Être administrateur d'un organisme d'ACA (3 heures) 1. Action communautaire autonome    Les 8 critères / La transformation sociale et la participation citoyenne2. Soutenir la direction    Pour une supervision constructive3. Être un bon employeur    Conditions de salaire et de travail vs la mission4. Politiques internes     Encadrer, guider et communiquer Méthodologie d'enseignementCette formation interactive repose sur des apports théoriques, des exemples et des travaux en sous-groupes pour favoriser la compréhension et les apprentissages. Formatrice - Lucie Hébert:Elle cumule plus de 30 ans d'expérience dans les domaines du développement économique, social et communautaire. Elle a participé à l'élaboration, à la conception et à l'animation d'ateliers, de consultations, de formations, d'événements et d'activités de financement et ce, au niveau local, national et international. Une expérience diversifiée, où elle a toujours eu à cœur de mettre une touche de fantaisie, de plaisir et un brin d'humour. Elle anime des formations pour les membres de conseil d'administration d'organismes communautaires depuis de nombreuses années. Ses formations sont à jour, pertinentes et ancrées dans les réalités du milieu communautaire.

Hôtel Manoir D'Youville

Bien jouer son rôle au conseil d'administration d'un organisme communautaire autonome

MEMBRE

75 $

NON-MEMBRE

120 $