People work around a white table with laptops and notebooks in the top half, while the bottom half features a turquoise background with French text and logos.

Montérégie Économique

LXCL:ATTENTION : La plateforme Zeffy invite les participants à effectuer une contribution volontaire pour soutenir ses services. Si vous ne souhaitez pas y participer, vous devez inscrire 0 $. Cette option est intégrée par défaut et ne peut être désactivée par l'organisateur. * LE PRIX INCLUT LES TAXES. À noter qu'une analyse de l'éligibilité de votre entreprise à une aide financière du gouvernement du Québec sera effectuée. Les frais d'inscription associés au parcours sont d'un montant de 1 237,50 $ plus taxes (valeur de la formation : 8 250 $ plus taxes). Tout participant abandonnant le parcours une fois débuté ne sera pas remboursé.

Cohorte du 2 novembre 2026

Cohorte du 8 mars 2027

Un parcours d&rsquo;accompagnement stimulant, con&ccedil;u pour les entrepreneurs qui d&eacute;sirent renforcer leur leadership et soutenir la croissance de leur entreprise. Guid&eacute;s par des experts, vous apprendrez &agrave; structurer vos ressources, d&eacute;finir votre positionnement distinctif et optimiser votre potentiel commercial ainsi qu&#39;&agrave; mobiliser vos &eacute;quipes autour d&#39;une vision claire. &nbsp; DESCRIPTION DU PARCOURS Ce parcours de 4 modules de formation aborde les situations et les d&eacute;fis auxquels vous faites face et vous propose des outils concrets pour d&eacute;velopper vos comp&eacute;tences en gestion, gestion des ressources humaines, leadership, strat&eacute;gie de positionnement et de commercialisation ainsi qu&rsquo;en gestion financi&egrave;re. Un accompagnement personnalis&eacute; de 20 heures en entreprise compl&eacute;tera la formation pour vous permettre d&rsquo;approfondir les th&eacute;matiques abord&eacute;es et de r&eacute;pondre &agrave; vos propres enjeux de d&eacute;veloppement.&nbsp; 4 modules de formation (48 heures et 40 heures de coaching) : <ul fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;" type="disc"><li fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;">D&eacute;veloppement des comp&eacute;tences en gestion et ressources humaines&nbsp;(12 heures de formation / 5 heures de coaching)&nbsp;<ul fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;" type="circle"><li fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;">Atelier 1&nbsp;: Le d&eacute;fi de l&rsquo;embauche</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;">Atelier 2 : L&#39;accueil, l&#39;int&eacute;gration et la mobilisation de nouveaux employ&eacute;s</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;">Atelier 3 : La r&eacute;tention et l&#39;&eacute;valuation de la performance</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;">Atelier 4 : L&#39;organisation du travail et les obligations</li></ul></li></ul> <ul fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;" type="disc"><li fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;">Leadership&nbsp;(12 heures de formation / 5 heures de coaching)&nbsp;<ul fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;" type="circle"><li fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;">Atelier 1 : Style de leadership et savoir-&ecirc;tre relationnel / attitudes exemplaires du gestionnaire</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;">Atelier 2 : L&#39;intelligence relationnelle et retour sur le test psychom&eacute;trique</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;">Atelier 3&nbsp;: Vision, plan strat&eacute;gique et plan op&eacute;rationnel</li></ul></li></ul> <ul fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;" type="disc"><li fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;">Strat&eacute;gie de positionnement, commercialisation et n&eacute;gociation&nbsp;(12 heures de formation / 5 heures de coaching)<ul fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;" type="circle"><li fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;">Atelier 1 : Strat&eacute;gie de croissance et identification des opportunit&eacute;s</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;">Atelier 2 : D&eacute;velopper des comp&eacute;tences en n&eacute;gociation commerciale</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;">Atelier 3 : Op&eacute;rationnaliser ses ventes et bien se pr&eacute;parer &agrave; la croissance</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;">Atelier 4 : Strat&eacute;gie de marketing num&eacute;rique et &eacute;valuation de la performance des actions marketing</li></ul></li></ul> <ul fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;" type="disc"><li fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;">Gestion financi&egrave;re appliqu&eacute;e &agrave; l&rsquo;entrepreneuriat&nbsp;(12 heures de formation / 5 heures de coaching)&nbsp;<ul fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;" type="circle"><li fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;">Atelier 1 : Comprendre les notions de co&ucirc;ts, de marges et de rentabilit&eacute;</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;">Atelier 2 : Mettre en place des outils de gestion de la tr&eacute;sorerie et des pr&eacute;visions financi&egrave;res</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;">Atelier 3 : Identifier les sources de financement possible, y compris dans un contexte de reprise d&#39;entreprise</li></ul></li></ul> <ul fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;"><li fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;">D&eacute;veloppement des comp&eacute;tences personnalis&eacute;es (20 heures de coaching en sus)&nbsp;</li></ul> &Agrave; QUI S&#39;ADRESSE CE PARCOURS Aux entrepreneurs en affaires depuis au moins 2 ans et aux repreneurs qui :<ul fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;" type="disc"><li fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;">Sont situ&eacute;s sur le territoire de la Mont&eacute;r&eacute;gie</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;">Travaillent &agrave; temps plein dans leur entreprise</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;">G&eacute;n&egrave;rent un chiffre d&rsquo;affaires</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;">Cr&eacute;ent et maintiennent de l&rsquo;emploi &agrave; court terme</li></ul> FORMAT ET DUR&Eacute;E 2 cohortes disponibles (places limit&eacute;es) :<ul fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;" type="disc"><li fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;">2 novembre 2026&nbsp;</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: inherit;">8 mars 2027</li></ul>&nbsp;Inscrivez-vous &agrave; ce parcours strat&eacute;gique pour acqu&eacute;rir des outils concrets et la confiance n&eacute;cessaire afin de diriger avec impact et mobiliser vos talents. Un parcours offert par D&eacute;veloppement &eacute;conomique de l&rsquo;agglom&eacute;ration de Longueuil, en collaboration avec Mont&eacute;r&eacute;gie &Eacute;conomique et avec la participation financi&egrave;re du gouvernement du Qu&eacute;bec. * &Agrave; noter qu&#39;une analyse de l&#39;&eacute;ligibilit&eacute; de votre entreprise &agrave; une aide financi&egrave;re du gouvernement du Qu&eacute;bec sera effectu&eacute;e. Les frais d&#39;inscription associ&eacute;s au parcours sont d&#39;un montant de 1 237,50 $ plus taxes (valeur de la formation : 8 250 $ plus taxes). &Agrave; noter que tout participant abandonnant le parcours une fois d&eacute;but&eacute; ne sera pas rembours&eacute;.&nbsp;

Bonjour <span contenteditable="false" data-custom-variable="{{firstname}}" fr-original-class="fr-deletable styled-tag-chip" fr-original-style="" style="color: rgb(42, 42, 196); overflow-wrap: anywhere; user-select: none; background-color: rgb(248, 248, 255); border: 1px solid rgb(191, 191, 255); border-radius: 4px; margin: 0px; padding: 1px 8px; font-size: 11px; display: inline-block; box-sizing: inherit;">First name, Nous vous remercions de vous &ecirc;tre inscrit au Parcours Leadership et croissance. &Agrave; noter qu&#39;une analyse de l&#39;&eacute;ligibilit&eacute; de votre entreprise &agrave; une aide financi&egrave;re du gouvernement du Qu&eacute;bec sera effectu&eacute;e. Une fois votre inscription valid&eacute;e, une personne de l&rsquo;&eacute;quipe de DEL communiquera avec vous afin de vous transmettre les informations compl&eacute;mentaires li&eacute;es &agrave; la formation. Veuillez communiquer avec nous pour toute question en lien avec le parcours. Mont&eacute;r&eacute;gie &Eacute;conomique&nbsp;280, boulevard Harwood, 3e &eacute;tageVaudreuil-Dorion (Qu&eacute;bec) J7V 1Y5 communication@monteregie-economique.ca Num&eacute;ro TPS :&nbsp;898700356 RT0001Num&eacute;ro TVQ :&nbsp;1018214659 TQ0002

Un parcours d’accompagnement stimulant, conçu pour les entrepreneurs qui désirent renforcer leur leadership et soutenir la croissance de leur entreprise. Guidés par des experts, vous apprendrez à structurer vos ressources, définir votre positionnement distinctif et optimiser votre potentiel commercial ainsi qu'à mobiliser vos équipes autour d'une vision claire.   DESCRIPTION DU PARCOURS Ce parcours de 4 modules de formation aborde les situations et les défis auxquels vous faites face et vous propose des outils concrets pour développer vos compétences en gestion, gestion des ressources humaines, leadership, stratégie de positionnement et de commercialisation ainsi qu’en gestion financière. Un accompagnement personnalisé de 20 heures en entreprise complétera la formation pour vous permettre d’approfondir les thématiques abordées et de répondre à vos propres enjeux de développement.  4 modules de formation (48 heures et 40 heures de coaching) : <ul><li>Développement des compétences en gestion et ressources humaines (12 heures de formation / 5 heures de coaching) <ul><li>Atelier 1 : Le défi de l’embauche</li><li>Atelier 2 : L'accueil, l'intégration et la mobilisation de nouveaux employés</li><li>Atelier 3 : La rétention et l'évaluation de la performance</li><li>Atelier 4 : L'organisation du travail et les obligations</li></ul></li></ul> <ul><li>Leadership (12 heures de formation / 5 heures de coaching) <ul><li>Atelier 1 : Style de leadership et savoir-être relationnel / attitudes exemplaires du gestionnaire</li><li>Atelier 2 : L'intelligence relationnelle et retour sur le test psychométrique</li><li>Atelier 3 : Vision, plan stratégique et plan opérationnel</li></ul></li></ul> <ul><li>Stratégie de positionnement, commercialisation et négociation (12 heures de formation / 5 heures de coaching)<ul><li>Atelier 1 : Stratégie de croissance et identification des opportunités</li><li>Atelier 2 : Développer des compétences en négociation commerciale</li><li>Atelier 3 : Opérationnaliser ses ventes et bien se préparer à la croissance</li><li>Atelier 4 : Stratégie de marketing numérique et évaluation de la performance des actions marketing</li></ul></li></ul> <ul><li>Gestion financière appliquée à l’entrepreneuriat (12 heures de formation / 5 heures de coaching) <ul><li>Atelier 1 : Comprendre les notions de coûts, de marges et de rentabilité</li><li>Atelier 2 : Mettre en place des outils de gestion de la trésorerie et des prévisions financières</li><li>Atelier 3 : Identifier les sources de financement possible, y compris dans un contexte de reprise d'entreprise</li></ul></li></ul> <ul><li>Développement des compétences personnalisées (20 heures de coaching en sus) </li></ul> À QUI S'ADRESSE CE PARCOURS Aux entrepreneurs en affaires depuis au moins 2 ans et aux repreneurs qui :<ul><li>Sont situés sur le territoire de la Montérégie</li><li>Travaillent à temps plein dans leur entreprise</li><li>Génèrent un chiffre d’affaires</li><li>Créent et maintiennent de l’emploi à court terme</li></ul> FORMAT ET DURÉE 2 cohortes disponibles (places limitées) :<ul><li>2 novembre 2026 </li><li>8 mars 2027</li></ul> Inscrivez-vous à ce parcours stratégique pour acquérir des outils concrets et la confiance nécessaire afin de diriger avec impact et mobiliser vos talents. Un parcours offert par Développement économique de l’agglomération de Longueuil, en collaboration avec Montérégie Économique et avec la participation financière du gouvernement du Québec. * À noter qu'une analyse de l'éligibilité de votre entreprise à une aide financière du gouvernement du Québec sera effectuée. Les frais d'inscription associés au parcours sont d'un montant de 1 237,50 $ plus taxes (valeur de la formation : 8 250 $ plus taxes). À noter que tout participant abandonnant le parcours une fois débuté ne sera pas remboursé.

Montérégie Économique

Parcours Leadership et croissance - 2026-2027

En ligne et en présentiel

Cohorte du 2 novembre 2026

1 422,82 $

Cohorte du 8 mars 2027

1 422,82 $