Un directeur ou une directrice de la philanthropie dirige la collecte de fonds, bâtit des relations avec les donateurs et veille à ce qu'un organisme à but non lucratif dispose du soutien financier dont il a besoin pour poursuivre sa mission. C'est l'un des rôles les plus exigeants — et les plus importants — du secteur.
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Au Québec, ce poste porte plusieurs noms selon le type d'organisme : on parle de « direction de la philanthropie », de « directeur ou directrice du développement philanthropique », ou encore, dans les fondations hospitalières et universitaires, de « directeur ou directrice des dons majeurs ». Dans les petits et moyens organismes à but non lucratif, il est fréquent de voir le titre combiné « direction de la philanthropie et des communications » — une réalité bien connue dans le secteur québécois (Espace OBNL).
Peu importe le titre, la mission est la même : cette personne est responsable d'assurer les revenus philanthropiques de l'organisation. Elle dirige la collecte de fonds, bâtit des relations avec les donateurs et veille à ce que l'OBNL dispose du soutien financier dont il a besoin pour poursuivre sa mission.
Dans une grande fondation — comme la Fondation CHU Sainte-Justine, la Fondation ICM ou la Fondation HEC Montréal — cela peut signifier gérer une équipe de développement, superviser un objectif de collecte de fonds de 5 M$ et plus, et assurer personnellement la fidélisation des grands donateurs. Dans un plus petit organisme, comme un OBNL communautaire ou un organisme de bienfaisance enregistré de taille modeste, cela veut souvent dire faire tout cela soi-même : rédiger une demande de subvention le lundi, rencontrer un donateur pour un café le mardi et préparer le rapport du conseil d'administration le mercredi.
C'est l'un des rôles les plus exigeants dans le monde des OBNL. C'est aussi l'un des plus importants. Si votre collecte de fonds ne fonctionne pas, rien d'autre n'a d'importance.
Le quotidien varie selon la taille de l'organisation, mais la plupart des directions de la philanthropie partagent leur temps entre le développement des relations, la planification stratégique et la gestion des campagnes. Voici les principales responsabilités du poste :
Il n'existe pas de parcours unique pour accéder à ce rôle, mais la plupart des directions de la philanthropie suivent une progression similaire. Voici à quoi cela ressemble concrètement :
La plupart des titulaires de ce poste détiennent au moins un baccalauréat — généralement en communications, en administration, en gestion philanthropique ou en administration publique. Au Québec, le microprogramme en gestion philanthropique de l'Université de Montréal est une formation reconnue dans le secteur, conçue spécifiquement pour les professionnels de la philanthropie. Une maîtrise en administration des affaires (MBA) ou en administration publique peut être un atout dans les grandes fondations, mais elle n'est pas toujours exigée — surtout si votre parcours en collecte de fonds parle de lui-même.
Des postes comme coordonnateur ou coordonnatrice du développement, agent ou agente aux dons annuels, ou rédacteur ou rédactrice de demandes de subvention. C'est ici que vous apprenez le fonctionnement concret de la collecte de fonds : communications avec les donateurs, logistique des événements, saisie des données dans le CRM — tout ça. Ce n'est pas glamour, mais c'est là que vous bâtissez les compétences qui comptent vraiment.
Pensez à des postes comme agent ou agente aux dons majeurs, directeur ou directrice du développement adjoint, ou responsable de la collecte de fonds. Vous commencez à gérer votre propre portefeuille de donateurs, à diriger des campagnes et à superviser des membres du personnel moins expérimentés. C'est à cette étape que vous démontrez que vous êtes capable à la fois d'amasser des fonds et de diriger une équipe.
Vous êtes maintenant responsable de l'ensemble de la stratégie de collecte de fonds. Vous gérez une équipe, relevez de la direction générale et assurez personnellement la fidélisation des donateurs les plus importants de l'organisation.
Dans un petit OBNL, vous pourriez passer de « premier poste en développement » à « direction de la philanthropie » en 3 à 5 ans. Le titre arrive plus vite quand c'est vous qui construisez le programme à partir de zéro, plutôt que d'en hériter. Si vous êtes prêt ou prête à faire le travail, le chemin est plus court que la plupart des gens ne le pensent.
Au Québec, les salaires dans ce domaine varient considérablement selon la taille de l'organisme, la région et l'étendue du portefeuille de dons majeurs géré. Selon les offres d'emploi actives sur AFP Québec (notamment un poste de directeur ou directrice des dons majeurs à Montréal affiché entre 80 000 $ et 100 000 $) et les données de Indeed Canada (fourchette de 52 000 $ à 147 000 $ pour des postes similaires), voici comment les salaires se répartissent selon l'expérience :
| Niveau d'expérience | Fourchette salariale | Contexte |
|---|---|---|
| Entrée de gamme (1 à 3 ans dans le rôle) | 60 000 $ – 80 000 $ | Typique dans les petits OBNL communautaires avec un budget annuel sous 2 M$ |
| Mi-carrière (3 à 7 ans) | 80 000 $ – 110 000 $ | Fourchette la plus courante dans les fondations établies et les organismes de taille moyenne |
| Sénior / grandes fondations (7 ans et plus) | 110 000 $ – 150 000 $ + | Grandes fondations hospitalières, universitaires (CHU Sainte-Justine, ICM, HEC Montréal) et réseaux comme Centraide |
Facteurs qui influencent le salaire :
À noter : depuis le 1er mai 2021, AFP Québec exige l'affichage des fourchettes salariales dans toutes les offres d'emploi publiées sur son tableau d'affichage — une norme de transparence distinctive dans le secteur philanthropique québécois (BNP Performance philanthropique).
Sources : AFP Québec (offres d'emploi actives, mai 2026), Indeed Canada, Les Affaires — Philanthropie : embaucher le bon directeur général, BNP Performance philanthropique
Le secteur des OBNL adore les titres qui se chevauchent. Voici comment la direction de la philanthropie se situe par rapport aux rôles similaires au Québec :
| Rôle | Salaire typique (CAD) | Relève de | Ce qui le distingue |
|---|---|---|---|
| Direction de la philanthropie / Direction du développement philanthropique | 90 000 $ – 120 000 $ | Direction générale ou VP développement | Possède le portefeuille de donateurs et la stratégie philanthropique |
| Direction du développement | 85 000 $ – 115 000 $ | Direction générale | Souvent identique au rôle précédent dans les petits et moyens OBNL ; la philanthropie est une composante parmi d'autres |
| Direction des dons majeurs | 75 000 $ – 110 000 $ | Direction de la philanthropie | Centré sur un portefeuille de grands donateurs, pas sur l'ensemble du programme |
| Vice-rectorat au développement / Vice-présidence à l'avancement | 130 000 $ + | Recteur/rectrice ou PDG | Portefeuille plus large au-delà des dons (fréquent dans les fondations universitaires : HEC, UdeM, McGill) |
| Direction générale d'un OBNL | 60 000 $ – 150 000 $ | Conseil d'administration | Dirige l'ensemble de l'organisation — programmes, finances, personnel, relations avec le CA ; la direction de la philanthropie lui relève |
La réalité du terrain : dans un OBNL de petite ou moyenne taille, « direction de la philanthropie » et « direction du développement » désignent souvent le même poste sous un titre différent. Dans les grandes organisations, la direction de la philanthropie se concentre davantage sur les dons majeurs et les relations stratégiques avec les donateurs, tandis que la direction du développement couvre l'ensemble de l'opération de collecte de fonds. Par ailleurs, dans de nombreux petits et moyens OBNL québécois, ce poste est fréquemment combiné à la gestion des communications — un titre comme « direction de la philanthropie et des communications » est courant dans le secteur (Espace OBNL).
Les professionnels de la philanthropie ne travaillent pas uniquement dans les OBNL. Les fondations hospitalières, les fondations universitaires, les musées, les organismes de foi, les fondations communautaires et les organismes de bienfaisance enregistrés de toutes tailles affichent ce type de poste — souvent sous des titres différents.
Voici les variantes les plus courantes dans les offres d'emploi québécoises :
Un directeur ou une directrice de la philanthropie efficace possède un ensemble de compétences diversifié, alliant savoir-faire spécialisé et aptitudes interpersonnelles. Voici les 12 compétences incontournables pour ce rôle :
Vous devez rédiger une offre d'emploi pour ce rôle ? Nous avons créé un modèle que vous pouvez copier dans votre presse-papiers ou télécharger en fichier. Il est prêt à l'emploi — il ne vous reste qu'à remplir les crochets.
Deux versions selon votre organisation :
Choisissez l'onglet qui correspond à votre situation, puis copiez ou téléchargez.
Lieu : [Ville, province — ou « Télétravail » / « Hybride »]
Relève de : [Directeur ou directrice général(e) / VP aux avancées / PDG]
Personnes sous sa responsabilité : [p. ex., responsable des dons majeurs, gestionnaire du fonds annuel, rédacteur ou rédactrice de demandes de subventions, coordonnateur ou coordonnatrice au développement]
[Organization Name] is a [mission area, e.g., youth mentorship, hunger relief, arts education] nonprofit serving [community or region]. With an annual budget of [$X million] and a team of [X] staff, we've [key impact metric, e.g., "provided 200,000 meals" or "served 15,000 students"] since [founding year].
Nous recherchons un directeur ou une directrice de la philanthropie pour diriger et développer notre programme de collecte de fonds. Vous serez responsable de l'ensemble de la stratégie de développement — des dons majeurs et des campagnes annuelles aux subventions et partenariats corporatifs — et vous bâtirez les relations avec les donateurs qui alimentent notre mission. Ce poste allie stratégie et exécution à parts égales : vous définissez la vision et retroussez vos manches pour la concrétiser.
Salary: [$90,000 – $140,000], depending on experience and organizational budget. Benefits include [health insurance, retirement match, PTO, professional development stipend, flexible schedule, etc.].
Send your resume and a cover letter to [email or application link]. In your cover letter, tell us about a fundraising win you're proud of and what drew you to our mission. Applications are reviewed on a rolling basis. Questions? Reach out to [contact name and email].
Every dollar you raise goes directly to [specific impact: "feeding families," "mentoring students," "protecting wildlife habitat"]. As Director of Philanthropy, you're not just filling a pipeline — you're building the financial foundation that keeps the mission running. If you're a relationship-builder who gets energized by connecting people to causes they care about, we'd love to hear from you.
Lieu : [Ville, province — ou « Télétravail » / « Hybride »]
Relève de : Directeur ou directrice général(e)
Taille de l'équipe : [Seul(e) ou 1 à 2 personnes sous sa responsabilité + bénévoles]
[Organization Name] is a [mission area] nonprofit with an annual budget of [$250K – $2M]. We're a small team — [X] staff members and a dedicated group of volunteers — doing work that punches way above our size. We've [key impact, e.g., "served 5,000 families" or "awarded 200 scholarships"] and we're ready to grow our fundraising to match our ambition.
Nous avons besoin de quelqu'un qui peut prendre en charge la collecte de fonds de A à Z. Dans un petit OBNL, le directeur ou la directrice de la philanthropie ne fait pas que définir la stratégie — il ou elle rédige la demande de subvention, rencontre le donateur autour d'un café, met à jour le CRM et planifie le gala. Si vous êtes à l'aise avec l'autonomie et que bâtir des systèmes à partir de zéro ne vous fait pas peur, ce poste est pour vous.
Salary: [$60,000 – $95,000], depending on experience and budget. Benefits include [health insurance, PTO, flexible schedule, professional development, etc.].
Send your resume and a short cover letter to [email or link]. Tell us about a time you built something from scratch in fundraising — a program, a campaign, a donor pipeline. We care more about what you've done than where you went to school. Questions? Email [contact name].
In a small nonprofit, the Director of Philanthropy isn't a cog in a machine — you're the engine. Every dollar you raise goes straight to [specific impact]. You'll see the results of your work in real time, not in a quarterly report. If you want to build something meaningful at an org where your effort directly shapes the mission, this is it.
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Que vous recrutiez une direction de la philanthropie ou que vous vous apprêtiez à occuper ce rôle vous-même, le poste repose sur trois éléments : une stratégie claire, des relations solides avec les donateurs et une équipe bien outillée pour passer à l'action.
Si vous publiez l'offre d'emploi, utilisez le modèle gratuit ci-dessus pour mettre votre annonce en ligne rapidement. Et une fois votre nouvelle direction en poste, donnez-lui des outils qui ne grugeront pas l'argent qu'elle amasse.
Zeffy est 100 % gratuit pour les organismes à but non lucratif. Aucuns frais de plateforme, aucuns frais de transaction, aucuns frais de carte de crédit. Chaque dollar que votre direction de la philanthropie amasse va directement à votre mission.
La plupart des organisations exigent un baccalauréat en administration, en communications, en gestion philanthropique ou dans un domaine connexe, ainsi que plusieurs années d'expérience pratique en collecte de fonds. Des compétences solides en communication et en développement des relations sont incontournables. La certification CFRE est un atout, mais elle n'est pas toujours exigée — surtout dans les petits organismes où les résultats parlent plus que les diplômes.
Ces deux rôles se chevauchent beaucoup. La direction de la philanthropie se concentre généralement sur la planification stratégique et les relations avec les grands donateurs, tandis que la direction du développement peut couvrir un éventail plus large d'activités : campagnes annuelles de financement, subventions, événements-bénéfice et parfois les communications. Dans les petits OBNL, c'est souvent le même poste sous un titre différent.
La direction de la philanthropie est responsable de l'ensemble de la stratégie de collecte de fonds et des relations avec les donateurs. Le ou la gestionnaire de la collecte de fonds s'occupe de l'exécution quotidienne de campagnes spécifiques. La direction fixe le cap ; le ou la gestionnaire met le plan à exécution.
Les principaux défis :
La direction de la philanthropie se concentre spécifiquement sur la collecte de fonds et les relations avec les donateurs. La direction générale dirige l'ensemble de l'organisation — programmes, finances, personnel, relations avec le conseil d'administration, tout. La direction de la philanthropie relève généralement de la direction générale.
Au Québec, les salaires varient entre 60 000 $ et 150 000 $ selon la taille de l'organisme, la région et le portefeuille de dons majeurs géré. Les postes d'entrée de gamme dans les petits OBNL communautaires se situent généralement entre 60 000 $ et 80 000 $. Les directions expérimentées dans de grandes fondations hospitalières ou universitaires peuvent atteindre 110 000 $ à 150 000 $ et plus. La fourchette la plus courante pour un poste établi se situe entre 80 000 $ et 110 000 $ (source : offres d'emploi AFP Québec et Indeed Canada, mai 2026).
Au minimum : un CRM de gestion des donateurs, une plateforme de marketing par courriel et un outil de collecte de fonds pour traiter les dons et gérer les événements. Beaucoup de petits et moyens OBNL utilisent une plateforme tout-en-un comme Zeffy — elle prend en charge les dons, la billetterie, les campagnes pair-à-pair et la gestion des donateurs, sans aucuns frais. Des outils de suivi des subventions et de rapports pour le conseil d'administration sont également utiles.
Plusieurs voies s'offrent à vous au Québec :


La directrice générale ou le directeur général (DG) joue un rôle déterminant dans la réussite d'un organisme à but non lucratif. Ce guide couvre les 5 responsabilités essentielles, les compétences clés et un modèle de description de poste adapté au contexte québécois.


Gérer un organisme à but non lucratif (OBNL) au Québec demande une vision claire, une équipe engagée et des pratiques de gouvernance solides. Ce guide vous présente 7 stratégies clés adaptées au cadre légal canadien et québécois : de la définition de votre mission jusqu'au choix d'une plateforme de collecte de fonds tout-en-un. Vous y trouverez aussi des conseils pratiques pour structurer votre conseil d'administration, diversifier vos sources de financement et assurer une gestion financière transparente conforme aux exigences de l'ARC.
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